企业社会责任为何是反周期的

2018-11-30 01:18:05

作者:印捉骏

2009年初,我向哈佛商业在线提交了一篇博文,其标题为“惊喜!绿色是反周期的”

它被拒绝了,可能是因为它当时听起来有点牵强

在'07 -'08经济衰退开始时,可​​持续发展的反对者正在进行实地考察

经济不景气意味着绿色已经死亡

英国“金融时报”专栏作家斯特凡·斯特恩在2009年2月的专栏文章中写道:“谢天谢地,现在经济衰退,我们可以忘记所有关于企业社会责任(CSR)的废话,然后回去试图赚钱

”逻辑引人注目

在损失的时候将资源投入到环境和社会美德中毫无意义

许多经理同意了

然而,我并不相信,并开始询问我所知道的每一位公司高管是否经济衰退都在破坏他们的可持续发展战略

与逻辑相反,我很难找到倾向于可持续发展的公司

可持续性是“反周期”吗

尽管在08年至2009年公布了可持续发展计划的公司名单,包括AT&T,迪士尼,S.C

约翰逊,IBM,百事可乐,宝洁公司,但很难证明这是一个反周期假说

从那时起,人们已经充分确认可持续性在经济衰退中并未消失

它获得了动力

显而易见的是,可持续商业领域存在分歧

在经济低迷时期,一些公司削减了企业社会责任和可持续发展的努他们已成为落后者

另一组在可持续性方面翻了一番

他们为什么在经济衰退时这样做的最佳解释是,他们已经找到了如何使可持续发展付出代价

换句话说,他们已经学会了如何通过可持续性“美德”创造持续的商业价值

现在的风险是落后者

如果可持续发展确实付出代价并且现在是成功战略的核心,那么先行者每天都在获得优势